Management des équipes et
Posture Managériale
FORMATION CERTIFIANTE
RS 6516
Révélez et décuplez votre potentiel de manager avec notre formation certifiante en Management des Équipes et Posture Managériale!
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Découvrez comment notre formation certifiante peut transformer votre approche
du management.
Vous avez suivi tous les conseils, lu tous les livres, mais vous n'arrivez pas à vous débarrasser du sentiment qu'il manque encore quelque chose ?
Le succès commence par une décision.
Êtes-vous prêt à vous investir dans votre développement professionnel et à devenir un manager d'exception ?
LE CONTENU DE CETTE FORMATION
Le manager adopte la bonne posture
Le manager prend ses nouvelles fonctions
Le manager pilote l’activité de son équipe
Le manager responsabilisant est aussi une
"ressource »
Le manager prend ses nouvelles fonctions
Le manager pilote l’activité de son équipe
Le manager
« Messager »
Le manager
nourrit la relation
Le manager mène des entretiens adaptés
Le manager développe la confiance en soi et son assertivité
Le manager appréhende plus efficacement les conflits
Vous avez des questions ? Appelez le 0624837917
Les compétences visées
- Traduire la stratégie de l’entreprise afin de mobiliser l’équipe en communiquant des objectifs concrets, motivants et porteurs de sens.
- Traduire les valeurs de l’entreprise afin de mobiliser l’équipe en communiquant sur les comportements attendus.
- Définir et communiquer les rôles et les compétences nécessaires pour la mise en place de la stratégie à partir de l’organisation de l’entreprise.
- Maitriser sa communication pour renforcer son rôle de manager et mobiliser les équipes autour d’une vision commune de performance d’entreprise en appliquant des techniques de communication.
- Organiser les tâches et les missions des collaborateurs afin d’atteindre les objectifs fixés en s’appuyant sur les techniques d’implication et de valorisation du collaborateur.
- Animer les équipes afin de les motiver et les impliquer en réalisant des feedbacks constructifs et utiles à leur progression.
- Communiquer une décision afin de maintenir la motivation et l’implication du collaborateur en respectant les étapes de l’annonce d’une décision.
- Gérer les situations managériales difficiles (gestion de conflits – périodes sous tension…) afin de garantir la cohésion d’équipe en adaptant son mode de communication à la situation.
- Accompagner les équipes au changement pour maintenir l’activité en rassurant et en générant la confiance auprès des équipes.
Votre aventure vers l'excellence commence ici ! Préparez-vous à être soutenu, guidé et inspiré tout au long de votre parcours de formation.
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nous assurer des pré-requis
La formation est accessible
au financement CPF.
Nous proposons également des facilités de paiements 4xsans frais.
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Nous y abordons également la présentation de la formation
Choisissez votre formule
- Formule 1 :
18h de contenu e-learning
3h d' accompagnement par un formateur (ne comprend pas le programme Posture Managériale)
- Formule 2 :
33h de contenu e-learning
accompagnement par un formateur de 8 h tout au long de la formation
Moyens pédagogiques et évaluation
FORMULE 1
RESSOURCES TECHNIQUES ET PÉDAGOGIQUES
- site extranet dédié accessible 24h/24 7J/7 pendant toute la formation
- vidéos 18h de contenu elearning
- Fiches récapitulatives
- Test et auto diagnostic
EVALUATION
- Quizz
- Test de positionnement
- Cas pratique pour l'examen de certification par Manitude
- Mises en situation professionnelle.
- 3h de visio avec un formateur pour la préparation
FORMULE 2
RESSOURCES TECHNIQUES ET PÉDAGOGIQUES
- site extranet dédié accessible 24h/24 7J/7 pendant toute la formation
- vidéos 33h de contenu elearning
- 5h de visio réparties tout au long de la formation sous forme de viso conférence de groupe
- Fiches récapitulatives
- Test et auto diagnostic
EVALUATION
- Quizz
- Test de positionnement
- Cas pratique pour l'examen de certification par Manitude
- Mises en situation professionnelle.
- 3h de visio avec un formateur pour la préparation
Dates de la
prochaine session
Formule 1 : du 22 avril au 22 mai
Formule 2 : du 22 avril au 16 juin
Nos formateurs
Dr Oumarou Mamane
Consultant en Ergonomie de la Performance Negociation, Stratégie, Innovation, Agility
Formateur
Fondateur dirigeant de BEEXIT Consulting
Mme Trad Audrey
Consultante stratégie/management PME - Formatrice outils de gestion de projet - Consultante certifiée en bilan de Compétences spécialisé Ikigaï
Fondatrice dirigeante de Vastes Ressources
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